娃哈哈接班人宗馥莉谈未来企业的路该怎么走:祝2024年娃哈哈越来越好!
作为娃哈哈最有力的舵手,
一代浙商宗庆后去世后,
作为接班人的宗馥莉
将带领娃哈哈这艘商业巨舰航向何处,
颇受外界关注。
作为娃哈哈哈集团副董事长兼总经理、宏胜饮料集团总裁的宗馥莉,日前接受了潮新闻·钱江晚报记者独家专访,很详细地谈到了自己管理企业的一些思路。
记者见到她是在小年夜的前一天,当时已有宗庆后抱恙消息传出,现在回想起来,那段时间,宗馥莉其实承受着空前的压力。
出现在我们眼前的她,清瘦了许多,对话中,她展现出更加沉稳的一面,毫无保留地说了父亲对自己的影响,表现出了无比的崇拜和感恩。而这背后,竟是我们当时未曾察觉的沉重。
在员工们眼中,她变得更加勤奋,经常加班到很晚,用这样的状态和精神面貌,去应对接下来的可能会发生的一切。
父亲是“巨人”,自己要放小
1987年,出乎所有人意料,宗庆后辞去了稳定的工作,拿着四处借来的14万元开启创业之路。当年他42岁,而出生于1982年的宗馥莉刚刚5岁。
宗馥莉14岁出国留学,2004年,她学成归国。第一个岗位是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。从车间起步,宗馥莉进入娃哈哈一线历练。
同样出乎意料,宗馥莉没有顺势而上。2007年,她一手创办了宏胜饮料集团,从拿地、购买设备,到打造团队、建造厂房……之后的多年时间内,宗馥莉带着宏胜在一路狂奔,在全国各地建厂布局。从一条基础饮料生产线开始,宏胜已经完成了全产业链布局,业务涵盖食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产等,蜕变为全国布局20多家分公司的大集团。
2018年,宗馥莉出任娃哈哈公关部部长,2021年宗馥莉正式接任集团副董事长兼总经理,这被外界认为是“创业式传承”。
对于这个表述,宗馥莉很淡定。一个明显的感受是,跟几年前的采访不同,宗馥莉清瘦了,成熟大气了许多。采访中,她甚至对记者强调,自己并不反对“二代”这个标签。
“为什么要反对?我们的确是站在巨人的肩膀上,爸爸打下了那么好的基础。”
从2004年回国算起,今年刚好是宗馥莉踏入饮料行业满二十年。
外界给予她的标签很多,但她本人却非常低调,也难得跟父亲同框。事实上,她是一个非常坦诚的人,更是毫不吝啬对父亲的敬佩。
“不要否定过去,最重要的是把自己放小,把企业做好。不要想太多,脚踏实地,做好自己该做的事。”
作为浙江省新生代企业家联合会首任创会会长、第一位获得风云浙商的80后企业家,宗馥莉给二代们如此建议。
长期带来回报,
希望为行业做出新东西
从娃哈哈到宏胜,再到娃哈哈,这些年,大众对于宗馥莉的一举一动非常关心。与此同时,宗馥莉几乎婉拒了所有媒体的采访,她说,自己是一个没有什么社交的人,每天除了上班就是下班回家宅着。不过,在员工们眼中,她很拼,日日早出晚归,事事格外上心。
尤其是近段时间,她的工作状态从公开活动中也可见一斑:
2024年1月29日,娃哈哈集团在杭州召开职工代表大会及部厂长会议,宗馥莉主导会议并对新一年发展方向做出规划和部署;
2月1日,记者在娃哈哈新总部独家专访宗馥莉;
2月2日,娃哈哈在杭州下沙基地举办新春青工团拜会,依旧由宗馥莉主持开场。
“让我们一起举杯,为娃哈哈美好的明天干杯,祝大家身体健康万事如意,也祝2024年娃哈哈越来越好!”
现在回想起来,年夜饭当天她说这番话,必然是发自肺腑的。
宗馥莉很坚强,更重要的是,她也很确定,自己以前是、现在是、未来也将是饮料行业的长期主义者。
采访中,她跟潮新闻记者直言,她觉得娃哈哈还不够潮,竞争对手有值得自己学习的地方。而自己要做的是,保持学习的心态。
“实体制造业是非常辛苦的行业,但是一步一个脚印带来的踏实感也是其他行业不可比拟的。我一直觉得,好好地做,稳稳地做,长期地做,就会有回报。”
记者了解到,本届娃哈哈职代会上传出消息,接下去在管理制度、组织架构上都将以提高企业效率角度来调整、优化。
跟她本人一样,宗馥莉的想法纯粹简单:坚守主业,把企业经营好,让员工们都能有幸福感、安全感,同时,还要肩负行业的责任。
她希望能为中国的饮料行业做出新的东西出来,“这需要时间去培育,看缘分,看时机,也看实力。”宗馥莉说。