疫后文旅产业复苏 需要产业生态的重构和闭环，在这个“变化已经常态化”的时代，在文旅产业终于可以发力的时候，要对困难和变化有更充分的心理准备，加倍注重现金流。产业复苏不会一蹴而就，积极稳健才能让产业具备更强的抗风险能力。

 

伴随着疫情防控政策的调整，我们迎来了2023年文旅产业复苏的曙光。

 

然而，就像阳过之后的身体，转阴并不代表康复，内伤、隐患、后遗症，需要很长一段时间慢慢康复。疫情3年，国内市场、技术发展、消费观念、主力人群、营销渠道、投资意愿、金融政策等均产生变化，若只想简单地走老路，将难以到达彼岸。所以，文旅产业要复苏，产业生态不仅仅是修复，还需要重构，让行业主体的商业模式形成新的价值闭环。

 

如何去重构呢？被疫情破坏的产业链，需要政府主管部门、行业从业者一起找到路径，进行有效干预，尽快达到新的平衡。

 

促进文化和旅游深度融合发展。传统文化现代创意表达，频繁在各种文化业态中出圈，旅游产品的文化附加值成为制胜关键。在进行旅游项目宣传推广时，把更多文化内容、文化符号纳入其中，用文化丰富旅游内涵、提升旅游品位；把更多文化内容、文化符号纳入旅游线路、融入景区景点，形成兼具文化和旅游特色的新产品、新服务、新业态。

 

鼓励补齐产业短板。扶持激励政策要多些雪中送炭。认真研究和分析行业短板领域，给予政策倾斜，鼓励在此领域中的企业做大做强，鼓励更多企业进入，既是产业生态需要，也是企业找到蓝海的可能。

 

奖励人才提升引入。找回流失的人才、提振信心是关键。市场创造岗位需求，政策解决人才梯队的后顾之忧，引入具备创新性和跨界整合能力的人才队伍参与重构，让回归变成提升。

 

促进消费扩大市场。近期旅游客流的暴增给了积极信号，但我们要理性地看到，比起疫情发生前，客流量还远未完全恢复。要用数据说话，客观地评估市场的变化和把握预期。要用好方法，如各地政府发放的旅游消费券就起到了较好的促消费作用。

 

用心服务做好产品。文旅产业又归根到底还是要产品吸引人，服务体验好。3年时间，大浪淘沙，一些同质化、粗糙的旅游产品被市场淘汰，强文化、高品质、强体验的好产品沉淀了下来。在行业重新洗牌的机遇下，千万不要轻易走回雷同的老路。

 

转变思维运营为先。过度投资而无法运营的文旅项目，是行业发展之殇，历经千帆回眸再看，以运营为始以运营为终的思维，才能铸就好的文旅项目。运营能力是行业短板，也是产业复苏市场需求的重点领域。

 

未雨绸缪忧患意识。在这个“变化已经常态化”的时代，在文旅产业终于可以发力的时候，要对困难和变化有更充分的心理准备，加倍注重现金流。产业复苏不会一蹴而就，积极稳健才能让产业具备更强的抗风险能力。

 

近期各省区市两会正在陆续召开，相信经济复苏将是重点话题，建议相关部门和行业从业者，积极提出意见建议，推动相关政策出台，助力文旅产业更快恢复并升级。

 

熬过寒冬，春风绽放花千树，期待文旅复苏的脚步越走越坚实。

 

编辑：澜澜

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