因受到外部环境的影响，字节跳动营收的增长趋势已开始显著放缓，但由于海外业务 TikTok、游戏和企业软件等其他业务的增长，该公司的总体收入依旧保持增长，尤其是在 TikTok 方面，其业绩增长达一倍以上。但 TikTok 在快速增长同时，也面临着更多来自外部的压力。此前在今年 2 月底，美国和加拿大方面宣布禁止在政府设备上使用 TikTok，5 月美国蒙大拿州州长签署法案，禁止 TikTok 在该州境内运营，这使得该州成为美国首个彻底禁用 TikTok 的州。

　　字节跳动和拼多多“兵临”东南亚，打还是不打?Shopee的纠结和犹豫肉眼可见。

　　一边是挟几十亿美元巨资和势在必得决心而来的TikTok和Temu，它们已经在欧美攻城略地，如今又想征服东南亚;另一边是占据东南亚电商市场半壁江山、从此地获得几乎全部营收的Shopee，这里是它必须坚守的大本营。

　　一位Shopee高管告诉雪豹财经社，高管会议上明确提出，“要恢复做增长，把增长排在盈利前面”。Shopee母公司Sea的CEO李小冬亦对外表态，要加大对Shopee的投资。

　　但对于这样一家真刀真枪上过战场的公司来说，这点零星的火药味实在算不上什么。除了高管和个别部门，大多数一线员工连公司发起冲锋号的声音都没听到。

　　更重要的是，相比起渴望下一场大胜，他们更恐惧失去。

　　经历过去年“9.9大促”(相当于淘宝双11)后的大裁员，很多Shopee员工惊魂未定，战意低迷。他们担心的是，公司把辛苦赚来的钱投入又一轮烧钱抢地盘的大战中。

　　但是，随着TikTok和Temu的突进，一场激战在所难免，Shopee将如何守擂?

　　“战吗?这褴褛的披风”

　　最早的一丝火药味，是从公司最高层传来的。

　　一位Shopee高管告诉雪豹财经社，公司内部近期召开了高管会议，管理层明确把增长目标排在了盈利目标之前。会上提及了TikTok，但没有明确提出开战。

　　在刚花了长达一年时间大力降本增效的Shopee，这无异于公司整体经营策略的转向。

　　在关键的业务部门，也有一些蛛丝马迹传递出了风雨欲来的信号。

　　“我们要和TikTok打仗了!”主管这句话，让苏明浩印象深刻。他所在的Shopee Video，是Shopee 2021年为对抗Tiktok而专门组建的内容团队，也是公司内部唯一直接提及与TikTok正面对抗的部门。

　　但矛盾之处在于，大战将至的风放了出来，兵马和粮草却没有跟上。

　　苏明浩注意到，从去年9月裁员后，他所在的团队第一次开始招人，不过只有十几个HC(人员编制)。Shopee Video是上一次裁员的重灾区，从一级部门降为二级部门，人数也大幅缩减半数以上，“即使这次放出的HC全招满，也不到从前的一半规模”。

　　供应链部门也开放了几十个岗位招聘，但这对于一家上万名员工的公司来说，并不算很大的动作。

　　在刚刚过去的9.9大促，Shopee挤出了一些真金白银，推出直播优惠券、广告返现和联盟营销三板斧，吸引商家做直播。但除了直播优惠券外，其余活动被不少商家认为诚意不足。