歙县审计局提升内部审计工作水平力争达到“防未病、治已病”的目的，近年来，歙县审计局始终坚持问题导向，统筹发展和安全，聚焦风险管控，着力加强内部审计制度建设、业务指导、人才培养、培训宣传、成果运行，不断提升内部审计工作水平，从而达到“防未病、治已病”的目的。

　　一是强化内审制度建设。先后制定了《关于内审人员资格条件的通知》《关于明确内审重大事项的通知》《关于内审操作规程的通知》《关于内审质量考核的通知》《关于内审档案评查的通知》等文件，部门联合印发《歙县部门和单位内部管理领导干部经济责任审计实施办法(试行)》，印发《内部审计业务指导手册》，收录党政主要领导干部和村居主要负责人经济责任审计、政府投资审计问题清单及业务文件、审计案例等，起到业务参考和工作提醒作用，为该县各部门单位开展内部审计业务提供了指导和遵循。持续推动各单位成立审计工作领导小组，加强党对内部审计工作的集中统一领导，保障内部审计稳步开展。加强综合经济部门、所属二级机构多的行政事业单位和国有企业的内部审计，提升各单位对内审工作认识和内部审计人员专业知识水平及工作能力。

　　二是强化业务指导监督。实行分片管理，将乡镇分为5个片区，由局领导班子成员分别联系，加强具体指导监督，掌握工作动态，协调解决问题。梳理全县内审项目类型构成、问题分布、整改推进等情况，为后续服务指导监督明确方向。加大推广内部审计监督指导系统，深入内审工作薄弱的部门单位，开展针对性业务指导。重点督促各乡镇推动村居审计，关注制度执行问题，突出合法合规性审查，及时揭示工作程序不到位、执行标准不合法并有章不循等问题，防范化解风险;加强效益性审查，及时反映上级政策和部署落实不力、项目建设进度不快等问题，提升财政资金使用效益，减少损失浪费，促进被审计单位健全内审制度，配强内审人员，切实做到经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化。

　　三是强化培优内审人才。组织内审人员参加各类培训，拓宽审计思路，更新知识结构，打牢理论基础。充分运用内审工作交流群平台开展业务交流、答疑解惑。召开全县内审业务培训会、座谈会，邀请专业人士讲解实务案例、解读政策法规、分享工作经验，提高内审人员职业胜任能力。加大“以审代训”力度，邀请内审人员参加局开展的部门预算执行和领导干部经济责任审计等重点项目，安排专人指导内审人员探索开展研究型审计，不断提高业务能力和研究分析能力。

　　四是强化内审宣传培训。借力融杭接沪，三省十三县市区审计理论和实践研讨会，加强与江浙有关审计机关内审机构交流，互学互鉴。关注经济工作，围绕上级部署和县委县政府中心工作，每年组织一次对我县有关单位的内审人员和从事协审业务的社会中介机构人员开展有针对性的培训;邀请歙县融媒体中心分别在《歙县新闻》和手机APP上作报道，召开《歙县内部审计工作新闻发布会》;在政府网站上公开并动漫解读《内审工作指导意见》，采取多种形式，加大内审政策宣传，有计划地组织内审业务培训，促进内审质量提升，以实实在在的工作成效促进内审工作高质量推进，扩大内部审计工作影响力。

　　五是强化内审结果运用。将内审发现问题整改情况纳入党政主要领导干部经济责任审计内容，推进问题及时整改到位。重点督促各乡镇推动村居审计查出问题整改和完善制度、规范管理、推动改革层面进行深入整改，在做好财务收支审计的基础上，重点做好财政资金绩效管理、政府投资项目、村级财务、强村公司内控制度评价和内管干部经济责任审计，充分发挥内部审计工作的监督和服务作用，加强内部控制机制，减少损失浪费，促进增收节支，提升效益。统筹国家审计和内部审计工作，强化内审查出问题整改和结果运用，使内审成为国家审计的重要补充力量。加强社会中介机构协审能力提升与质量监督。通过评选一批优秀项目，促进内部审计质量，并邀请先进单位分享优秀做法和经验，充分发挥示范引领作用，进一步增强内审人员风险防控和争先创优意识，推动全县内部审计事业提能升级、健康发展。

　　据统计，2022年度歙县审计局指导监督32个单位实施290个内部审计项目，共发现766个问题，其中金额类问题319个，涉及问题金额3193万元;非金额类问题447个。并督促整改到位问题766个，涉及金额3174万元，促进增收节支7.37万元，新制定制度3项，修订完善制度249项。